8月18日，尊龙凯时股份2017年半年度营销大会在上海圆满召开。本次聚会的主题围绕“资源共享 凝聚实力”睁开，周全总结2017年上半年岁情，安排安排2017年下半年营销事情。

股份公司总司理单津晖，副总司理陈有甫、钱雪明等向导出席聚会。各事业部销售精英和代表应邀出席大会。

本次聚会在钱总的接待致辞中拉开序幕。接着，由德洋电子、DSI、新火炬、机电事业部和汽车饰件事业部销售代表作相关事情汇报，主要包括：一是2017年上半年的事情汇报，二是周全安排2017年下半年的事情目的使命�；惚ㄊ贝�，向导们适时给出点评，现场气氛活跃，掌声雷动。最后，各向导团结各自事业部营业，关于营业妄想、资源共享，汽车后市场、立异等话题划分揭晓了看法。

首先，关于饰件事业部目今工厂多、产品多的情形，陈总提出聚焦资源，起劲做减法，关于产品举行梳理优化，将一个工厂的产品种别控制在三个以内。同时针对差别区域的不平衡性，以及嘉善工厂、荆州工厂部分闲置的情形，希望各事业部可以相互支持，客户资源共享，从而提升资源的综合使用率。其次，陈总关于目今内外饰行业门槛低，竞争强烈的情形，强调了降本求生涯，加大内部精益生产，关于前段销售做好支持事情；同时推进注塑件，进入一些门槛较高，具有前瞻性，以及具备手艺优势的领域。

随后，钱总举行讲话，未来市场开拓要团结尊龙凯时战略妄想，各事业部增强相助，充分验展协同效应；同时转述了股司财务关于各事业部的两点要求：一、增强回款治理；二、增强客户信用治理。股司关于客户信用治理重新修订了标准，先前在机电和饰件事业部运行，后期将在DSI、德洋电子和新火炬同步运行。 

聚会的最后，单总提到营销系统年中大会不可仅局限于战术层面的探讨和剖析，还要提升到战略层面来思量，此次大会探讨的主题更应该看作战略在营销线条上的延伸。对此，他提出了三概略求：第一，提升销售职员的综合能力，向手艺型销售迈进；第二，强调资源共享，重点关注出口市场和汽车后市场的潜力；第三，通过立异，形成自身的焦点竞争力，实现产品升级、客户升级，从而起劲应对市场转变。 

“一人踏不倒地上草，众人能踩出阳关道”。市场情形千变万化，通过此次大会，奋战在一线的营销精英深入学习体会股司的生长头脑，各人在一起，资源共享，凝聚实力，同心协力应对市场竞争。